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Konzeptmanagement

In der Reihe X.media.press des Springer-Verlages ist mit "Konzeptmanagement" von Kerstin Oswald ein neues Buch erschienen, welches sich ganz der Durchführung und Organisation medienübergreifender Projekte widmet. Dieses Thema hält reichlich Diskussionsstoff bereit, werden doch Projektarbeiten in der Interactive Media Branche bisher nur selten unter Einbeziehung eines flexiblen Standards durchgeführt, welcher es ermöglicht, die zeitlichen Abläufe und jeweiligen Aufgaben der Mitarbeiter und Projektteams zu koordinieren.

Anhand von Vorstudien werden hier zielgerichtet Vorgehensweisen, Methoden und Konzepte der Branche vorgestellt und auf ihre Effektivität und Auswirkungen im täglichen Einsatz hin überprüft. Neben diesen Studien legt "Konzeptmanagement" jedoch auch einen Fokus auf die Positionierung von Unternehmen im Markt, deren individuelle Organisationsstrukturen und Tätigkeitsfelder.

Für die Behebung der in den vorherigen Analysen sichtbar gewordenen Problemstellen hält die Autorin ein neuartiges System zum Konzeptmanagement mit dem Titel "SMART" bereit. Das SMART-Modell (oder ausführlich: "Skalierbares Multimeda Aufgaben- und Ressourcenplanungstool") soll eine Alternative zu früheren Ansätzen darstellen und sich flexibel an die Bedürfnisse der jeweiligen Nutzer anpassen lassen. Es wird detailliert beschrieben, aus welchen Phasen und Elementen sich das SMART-Modell zusammensetzt und wie das Moduell in konkreten Projekten von Nutzen sein kann. Interessant sind die vielfältigen Möglichkeiten der Anpassung an eigene Unternehmensstrukturen durch den Austausch einzelner Elemente.

Fazit: Insgesamt hat Kerstin Oswald mit "Konzeptmanagement" ein Buch verfasst, welches aufgrund seiner klaren, verständlichen Sprache und der umfassenden Abhandlung der Thematik Konzeptmanagement auch dem "alten Hasen" durchaus neue Impulse bei der Durchführung seiner Projekte geben kann.

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